Veteran Astronaut Ellen Ochoa Reflekterer Over Sin Karriere blant Stjernene

• Av Randall Colburn
• 1.oktober 2018

Ellen Ochoa, tidligere direktør For Johnson Space Center, NASA; Stanford University (Bilde av caleb Fox)

ingen kan si at dr. ellen ochoa ikke Har Tjent Pensjon. Før Hun ble den ellevte og første Spanske regissøren AV NASAS Johnson Space Center, jobbet Ochoa seg opp den intergalaktiske stigen som forskningsingeniør før, i 1993, ble den første Spanske kvinnen til å fly inn i rommet. Over fire turer logget hun nesten 1000 timer i bane, og har siden tjent IKKE BARE NASAS høyeste pris, Distinguished Service Medal, men også forskjellen på å ha seks forskjellige skoler døpt med navnet hennes. Ochoa fungerte som direktør siden 2012, og før det fungerte som senterets Nestleder Og Direktør for Flybesetningsoperasjoner.i løpet av den tiden var HUN vitne TIL EN rekke NASAS fremskritt og tilbakeslag, fra byggingen Av Den Internasjonale Romstasjonen til hennes tilstedeværelse under Den tragiske Romfergen Columbia-katastrofen I 2003.

Pensjonering har imidlertid ikke holdt hodet ut av skyene. Ochoa beskriver ivrig de myriade prosjektene Johnson Space Center har i utvikling, som alle hun håper å se lanseringen personlig. Fremst blant disse er neste generasjons Orion-romfartøy som vil ta astronauter utover lav jordbane. Hun kaller det » begynnelsen på neste fase av menneskelig romferd.»I et intervju med Alumni Society diskuterer Ochoa hennes mange bidrag til vår nåværende fase av romferd, samt hennes beslutning om å gå på pensjon og hvilke leksjoner hun tar bort fra en så unik industri.

Hva førte til din beslutning om å pensjonere seg? Var det en vanskelig en?

vel, jeg tror ikke selve beslutningen var vanskelig, men når det kom til å forlate, var det følelsesmessig. Ikke at jeg ikke hadde forventet det, selvfølgelig. Jeg visste at selv om jeg ventet noen flere år, ville det fortsatt være vanskelig, og dette var bare en god tid for meg personlig. JEG hadde nådd tretti år MED NASA, og min yngste sønn hadde nettopp blitt atten, så det var bare et naturlig punkt i livet mitt å se på neste fase.

Hvilke leksjoner, spesielt, vil du si at du tok fra dine år som regissør?

Det er alltid to mål: Den ene utfører oppdraget, og den andre tar vare på folket ditt. Alt jeg gjorde handlet om disse to tingene, og selvfølgelig, hvis du tar vare på folkene dine, har du gått langt i retning av å fullføre oppdraget. Men som senterdirektør kan jeg ikke bare tenke på dagens oppdrag, jeg må tenke på morgendagens oppdrag og om Jeg gjør de riktige tingene eller ikke, Så Johnson Space Center vil fortsatt være leder i menneskelig romferd fem, ti, tjue år nedover veien. Utvikler vi oss? Utvikler vi en kultur som forstår hvor viktig det er å fortsette å endre? Du må kunne tenke mye bredere.

Hva vil du si er noen milepæler fra karrieren din som i ettertid skiller seg ut for deg som definerende øyeblikk?

vel, absolutt min første romferd. Det er en stor forskjell før og etter at du flyr i rommet, fra opplevelsen av Å se Jorden på den måten for å prøve å jobbe i mikrogravity. Jeg var heldig nok til å gjøre det fire ganger, men min første tur i 1993 var absolutt et definerende øyeblikk.

Det var også en rekke milepæler knyttet Til Den Internasjonale Romstasjonen. Etter mine første par fly var jobben min på kontoret å være astronautkontorstøtte til romstasjonsprogrammet. Dette var bare et par år etter at Vi reformulerte Og brakte På Russerne, så ingen maskinvare hadde blitt bygget ennå. Vi hadde rett i begynnelsen av å jobbe gjennom det hele. Vi tok beslutninger om drift, opplæring og til og med hvilket språk vi skulle snakke om bord. Så å være en del av ISS-evolusjonen var virkelig en fantastisk ting.

Og så, selvfølgelig, var et annet avgjørende øyeblikk da Vi mistet Columbia. Jeg satt i oppdragskontrollen den morgenen som en mannskapsrepresentant, og tilbrakte de neste par årene først å forstå hva som skjedde og deretter være en del av å komme tilbake til flyet. Jeg har vært veldig heldig som har hatt alle disse fantastiske øyeblikkene, Men Selvfølgelig Var Columbia det vanskeligste vi måtte møte PÅ NASA.

Du har vært en stor talsmann for utdanning gjennom hele karrieren din. Hva er noen utdanningsmuligheter du har hjulpet pioner som du er spesielt stolt av?etter min første romferd var det så mange forespørsler om at jeg skulle komme på skolen, hvorav mange var For det Meste Spanske. Jeg innså at det var så mange muligheter til å være i stand til å nå ut til studenter og, spesielt, jenter og minoriteter I STEM felt. Det er flott å kunne snakke med dem om hva disse karriere innen ingeniørfag og vitenskap handler om.

det er seks skoler nå oppkalt etter meg, og jeg har vært på vært på alle sine dedikasjoner. For noen som åpnet for en stund siden, jeg har hatt sjansen til å gå tilbake flere ganger, og barna er alltid litt overrasket, du vet, å ha en skole oppkalt etter noen som faktisk er i live.

Hva er din store ide som andre mennesker ikke tenker på? Hvorfor er det så viktig?det jeg virkelig lærte i løpet av karrieren min er hva en gruppe engasjerte, lidenskapelige mennesker, som alle jobber sammen for et felles mål, faktisk kan oppnå. Det vi gjorde, bygge Den Internasjonale Romstasjonen, er, for meg, bare utrolig. Vi jobbet med femten land for å sette sammen en million pund maskinvare i rommet, og når vi fikk det bygget, kunne vi inkludere mange andre land når det gjelder vitenskapelig forskning og utdanningsmuligheter. Så vi har hatt omtrent hundre land nå på en eller annen måte delta I Den Internasjonale Romstasjonen, og det har bare vært så mye mer vellykket enn jeg noensinne kunne ha forestilt tjuefem år siden.Det var inspirerende å se så mange mennesker virkelig fokusere på målet, ikke på seg selv eller hva de får ut av det, for å nå denne tingen som bare er så mye større enn deg selv.

intervjuet er en Del Av Alumni Samfunnets Klasse av 2018

Les flere intervjuer med Latinx ledere her

> >