Wat is het verschil tussen creativiteit en innovatie?

creativiteit en innovatie zijn beide woorden die we veel gebruiken op IVE, maar wat is het verschil tussen creativiteit en innovatie?

als het gaat om creativiteit en innovatie, is één ding zeker: ze vertrouwen op elkaar, maar ze zijn niet hetzelfde. Om creatief te zijn, moet een persoon, groep of bedrijf in staat zijn om met nieuwe ideeën te komen. Om innovatief te zijn, moeten ze naar deze ideeën handelen.

creativiteit, zoals het woord suggereert, gaat over creatie. Het gaat over het gebruik van de verbeelding om nieuwe ideeën te genereren, een vorm van expressie of het vinden van oplossingen. Mensen zijn van nature creatief, wat betekent dat we allemaal creatief kunnen zijn op een dagelijkse basis en in alle situaties.

voor velen is het creatieve gedrag dat ons vermogen om creatief te zijn ondersteunt, niet geleerd, maar ze bestaan nog steeds. Maar al te vaak wordt creativiteit gezien als het exclusieve domein van de kunsten of van de ‘linkse’ bedrijven die de dingen bewust anders proberen te doen. Het veranderende bedrijfslandschap betekent echter dat bedrijven een creatievere benadering van werken beginnen te overwegen en daarom mensen nodig hebben die het vermogen hebben om ideeën te genereren of die gedragingen opnieuw te leren die hen dat vermogen zullen geven.naarmate nieuwe technologieën zich verder ontwikkelen en beschikbaar komen, moeten bedrijven flexibel zijn en up-to-date kunnen blijven. Creativiteit stelt hen in staat om gemakkelijk nieuwe manieren te identificeren waarop technologie kan worden toegepast om hun bedrijven te helpen. Ook met sociale media en andere interactieve vormen van marketing nu beschikbaar, is het nog nooit zo belangrijk geweest voor bedrijven om creatief te kunnen zijn.

werknemers creatiever laten zijn kan hen inspireren om met interessantere ideeën te komen en hun totale output te verbeteren. Veel van ‘ s werelds toonaangevende bedrijven zijn begonnen met onorthodoxe methoden om maximale creativiteit van hun werknemers aan te moedigen, zoals slaapcabines en flexibele werkplekken.

innovatie gaat daarentegen over het veranderen van een gemeenschappelijk of al lang bestaand proces door het te verbeteren. Dus, terwijl creativiteit en innovatie sterke banden hebben, zijn de processen totaal verschillend.

innovatie gaat over het nemen van nieuw gecreëerde ideeën en het ontwikkelen ervan tot iets nuttigs en praktisch. In veel opzichten is innovatie het proces van het omzetten van ideeën in actie.

de meest voorkomende vorm van innovatie is evolutionair, wat betekent dat manieren moeten worden gevonden om producten en diensten stapsgewijs te verbeteren. Dit type innovatie brengt minder risico ‘ s met zich mee, omdat het over het algemeen gemakkelijker is om de vraag naar deze verbeteringen vast te stellen en het waarschijnlijke rendement op investeringen te berekenen. Echter, het vereist nog steeds een strategische, gerichte aanpak-er is weinig zin in het verbeteren van een product op een manier die klanten niet waarderen.

innovatie is belangrijk omdat het de enige manier is waarop u uw producten en diensten kunt onderscheiden van die van uw concurrenten. Voor klanten en klanten om uw bedrijf te kiezen, uw aanbod moet onderscheidend en waardevol zijn, en de enige manier om dit te bereiken is door middel van innovatie. De kunst van het echt innovatieve bedrijf is om kansen te herkennen om op het juiste moment te evolueren. De moeilijkheid ligt in het feit dat het juiste moment bestaat in die periode van groei wanneer de verkoop op een opwaartse traject. De kunst houdt in het spotten van dat moment net voordat je je piek bereikt. Dit kan worden geïllustreerd door de’ sigmoid curve ‘ in figuur 1 hieronder;

figuur 1: ‘The Sigmoid Curve’

u begint de basis te leggen voor de volgende onderneming op punt A. Op die manier vindt alle onzekerheid, twijfel en experimenten plaats tegen de achtergrond van succes om als buffer voor veiligheid te fungeren. Je zult niet (zoveel) angst hebben om met de onbekenden om te gaan omdat je overleving er niet van afhankelijk is. En je herhaalt het proces, keer op keer. Op die manier, wanneer een bron van succes afneemt en peters uit, zul je gedijen op iets anders. Dit is echt de enige weg naar duurzame prestaties. Om het te negeren en gewoon hopen dat je de enige uitzondering op de sigmoid curve is een slecht idee. Om voortdurend in deze omgeving te bestaan, is een hoge mate van creativiteit en het vermogen om nieuwe ideeën te vertalen in innovatieve evolutie vereist.

het benutten van zowel creativiteit als innovatie in het bedrijfsleven kan de prestaties en de bottom line verbeteren. Maar eerst moet je ruimte maken voor beide.

Er zijn vele manieren om dit te bereiken, van flexibele werkomstandigheden tot aanpasbare werkomgeving die het creatieve proces ondersteunt. Het begint en eindigt echter tot op zekere hoogte met mensen. Medewerkers moeten zich bevoegd voelen om ideeën bij te dragen en erop vertrouwen dat er naar hun ideeën wordt geluisterd, ongeacht hoe ‘out there’ die ideeën zouden kunnen zijn. De sleutel is om gebruik te maken van de ontwikkeling van een cultuur in het hele bedrijf dat creativiteit en de daaruit voortvloeiende innovatie is ieders verantwoordelijkheid. Misschien is de eerste stap om deze cultuur tot stand te brengen het overtuigen van het personeel dat ze allemaal de capaciteit en het vermogen hebben om creatief te zijn. Hoewel Creatief gedrag ongetwijfeld ‘on-geleerd’ is, kunnen ze ook opnieuw geleerd worden. IVE heeft de afgelopen 21 jaar trainingsprogramma ’s ontwikkeld die deelnemers in staat stellen om dat’ innerlijke creatieve ‘ dat in ons allemaal bestaat, te ontsluiten en hen uit te rusten met een scala aan vaardigheden die vertrouwen opbouwen met het creatieve proces en het vermogen om ideeën te genereren en te vertalen in innovatieve praktijk. Voor meer informatie over onze’ Building Creative Capability ‘programma’ s kunt u contact opnemen met [email protected]

wilt u meer? Leer meer over ons online Applied Creativity in the Workplace programma.