Full Length article impact of leadership styles on employees ’attitude to their leader and performance: Empirical evidence from Pakistanilainen banks

this paper reports the findings of a study examining the impact of leadership styles on alaisten’ performance. Johtamistyylien vaikutusta työntekijöiden suorituskykytuloksiin tutkitaan teoreettisesti ja testataan empiirisesti Pakistanin pankkisektorilla. Tutkimuksen otos koostui 224 kokoaikaisesta Pakistanin pankkisektorin työntekijästä. Tämän tutkimuksen tulokset osoittavat, että muutosjohtamisen ja työntekijöiden suoritustulosten välillä on merkittävä yhteys. Laissez-faire – johtamistyyli osoitti kuitenkin negatiivista suhdetta työntekijöiden suorituskykyyn tehokkuuden ja työntekijöiden tyytyväisyyden kannalta. Pakistanin pankkiala on altis lukuisille haasteille, kuten työntekijöiden vaihtumiselle. Tutkimuksessa esitelty malli auttaa henkilöstöjohtajia ja ylintä johtoa suunnittelemaan tehokkaita johtamisen kehittämisohjelmia. HRD-osasto voidaan perustaa ja HRD-ammattilaisia voidaan palkata auttamaan esimiehiä koulutus-ja kehitysohjelmien järjestämisessä. Lisäksi se voi auttaa suunnittelemaan strategioita työntekijöiden tyydyttämiseksi, säilyttämiseksi ja motivoimiseksi. Lisäksi se auttaa johtajia päättämään, mikä johtamistyyli heidän pitäisi valita tulosten kannalta.