25 Questions d’Évaluation intelligente de la performance pour Votre prochaine Évaluation des employés

Les évaluations de la performance des employés sont essentielles pour comprendre et améliorer la performance des employés. Mais trop souvent, les avis des employés tombent à plat et ont peu d’impact.

Pourquoi? Parce que les gestionnaires posent les mauvaises questions d’évaluation du rendement.

L’effort est là, mais une série de questions générales et génériques amènent le gestionnaire et l’employé à quitter la réunion avec peu de points à retenir significatifs.

Nous sommes ici pour y mettre fin. En posant des questions spécifiques et ciblées dans les évaluations des employés, les gestionnaires peuvent vraiment se plonger dans la performance individuelle, les motivations et les objectifs des employés. Ce niveau de profondeur supplémentaire montre aux employés que leur développement est valorisé et donne aux gestionnaires des moyens d’aider les employés à se développer.

Boostez vos évaluations de performance avec ces questions d’évaluation des employés :

Questions d’évaluation de performance: Performance globale

Questions médiocres à poser lors d’une évaluation de la performance:

• Comment évalueriez-vous votre performance ce trimestre?
• Êtes-vous satisfait de votre rôle actuel?

Bonnes questions à poser lors d’un examen de performance :

• De quelles réalisations ce trimestre êtes-vous le plus fier?
• Quels objectifs avez-vous atteints ? Quels objectifs n’ont pas été atteints?
• Qu’est-ce qui vous motive à faire votre travail?
• Que puis-je faire pour rendre votre travail plus agréable?
• Quelles sont vos conditions de travail idéales pour être les plus productives ?

Questions d’évaluation de la performance: Forces des employés

Questions médiocres:

• Quelles sont vos plus grandes forces?
• Sentez-vous que vos forces sont maximisées ici?

Bonnes questions:

• Quelles forces personnelles vous aident à faire votre travail efficacement?
• Qu’est-ce qui vous rend le mieux adapté à votre poste?
• Quelles compétences avez-vous que vous croyez que nous pourrions utiliser plus efficacement?
• Quel genre de travail vous est le plus facile?

Questions sur l’examen des performances: Domaines d’amélioration

Questions médiocres:

• Que ferez-vous différemment au prochain trimestre?
• Quelque chose vous empêche-t-il de faire de votre mieux?

Bonnes questions:

• De quels objectifs / livrables étiez-vous le moins fier? Pourquoi? Comment allez-vous les faire différemment à l’avenir?
• Sur quelles 2-3 choses allez-vous vous concentrer au cours du prochain trimestre pour vous aider à grandir et à vous développer?
• Que puis-je faire pour vous aider à mieux atteindre vos objectifs?

Questions d’évaluation des performances: Rôle actuel

Questions médiocres:

• Êtes-vous satisfait de votre travail?
• Pensez-vous que ce rôle vous convient ?

Bonnes questions:

• Quelles responsabilités / tâches vous plaisent le plus? Lequel appréciez-vous le moins?
• Comment pensez-vous que votre rôle aide l’entreprise à réussir?
• Qu’est-ce qui vous plaît le moins dans votre rôle actuel ? Que changeriez-vous ?
• Qu’aimez-vous le plus travailler pour cette entreprise?

Questions sur l’examen des performances: Perspectives d’avenir

Questions médiocres:

• Quels sont vos objectifs?
• Où vous voyez-vous dans cinq ans ?

Bonnes questions:

• Quels sont vos objectifs les plus importants pour le prochain trimestre?
• Que voulez-vous que votre prochain poste dans cette entreprise soit? Comment vos responsabilités changeraient-elles?
• Quelles opportunités de croissance professionnelle aimeriez-vous explorer pour y arriver?
• Quel type de croissance de carrière est le plus important pour vous?

Questions d’évaluation du rendement: Relation Manager-Employé

Questions médiocres:

• Vous sentez-vous à l’aise d’exprimer vos préoccupations avec moi?
• Y a-t-il quelque chose que vous changeriez dans notre relation?

Bonnes questions:

• Quelles (le cas échéant) préoccupations avez-vous quand il s’agit de me donner des commentaires? Comment puis-je atténuer ces préoccupations?
• Comment préférez-vous recevoir des commentaires et / ou une reconnaissance pour votre travail?
• Quelles sont deux à trois choses que je pourrais faire différemment pour mieux vous gérer ?
• Qu’est-ce que je fais qui vous est le plus / le moins utile lorsqu’il s’agit de terminer votre travail?
• Que pouvons-nous faire pour améliorer notre relation?

Conseils de suivi de l’examen de la performance

Suivi médiocre:

• Au prochain trimestre! Faites-moi savoir si quelque chose se présente.

Bon suivi:

• Notre prochaine évaluation formelle des performances aura lieu.
• En attendant, je veux que vous vous concentriez sur. Préparez-vous à notre tête-à-tête prêt à discuter de vos progrès.