25 intelligens teljesítményértékelési kérdések a következő munkavállalói értékeléshez

az alkalmazottak teljesítményértékelési kérdései az alkalmazottak teljesítményértékelési kérdései kulcsfontosságúak az alkalmazottak teljesítményének megértéséhez és javításához. De túl gyakran a munkavállalói vélemények laposak és kevés hatással vannak.

miért? Mert a vezetők rossz teljesítményértékelési kérdéseket tesznek fel.

az erőfeszítés ott van, de egy sor széles, általános kérdés arra készteti mind a vezetőt, mind az alkalmazottat, hogy kevés értelmes elvihetőséggel hagyja el a találkozót.

letöltés: Teljesítményértékelési ellenőrzőlista a hatékony Teljesítménybeszélgetésekhez

azért vagyunk itt, hogy véget vessünk ennek. Azáltal, hogy konkrét, célzott kérdéseket tesz fel az alkalmazottak értékelésében, a vezetők valóban belemerülhetnek az egyéni teljesítménybe, a munkavállalói motivációkba és a célokba. Ez a hozzáadott mélységi szint azt mutatja, hogy az alkalmazottak értékelik fejlődésüket, és lehetővé teszi a vezetők számára, hogy segítsenek az alkalmazottak növekedésében.

töltse fel teljesítményértékeléseit ezekkel a munkavállalói felülvizsgálati kérdésekkel:

teljesítményértékelési kérdések: Általános teljesítmény

közepes kérdések a teljesítményértékelésben:

  • hogyan értékelné teljesítményét ebben a negyedévben?
  • elégedett a jelenlegi szerepével?

jó kérdéseket feltenni a teljesítmény felülvizsgálat:

  • milyen teljesítmények ebben a negyedévben a legbüszkébb?
  • milyen célokat értél el? Mely célok elmaradtak?
  • mi motiválja Önt, hogy elvégezze a munkáját?
  • Mit tehetek, hogy élvezetesebbé tegyem a munkádat?
  • melyek az ideális munkakörülmények ahhoz, hogy a legtermékenyebbek legyenek?

teljesítményértékelési kérdések: munkavállalói erősségek

középszerű kérdések:

  • melyek a legnagyobb erősségeid?
  • úgy érzi, hogy az erősségei itt maximalizálódnak?

jó kérdések:

  • milyen személyes erősségek segítenek hatékonyan elvégezni a munkáját?
  • mi teszi Önt a legjobban a pozíciójához?
  • milyen képességeid vannak, amelyeket szerinted hatékonyabban tudnánk használni?
  • milyen munka jön a legkönnyebben az Ön számára?

teljesítmény-felülvizsgálati kérdések: fejlesztési területek

középszerű kérdések:

  • mit fogsz csinálni másképp a következő negyedévben?
  • valami visszatartja attól, hogy a legjobb munkát végezze?

jó kérdések:

  • milyen célokra/eredményekre voltál a legkevésbé büszke? Miért? Hogyan fogja ezeket másképp csinálni a jövőben?
  • milyen 2-3 dologra fog összpontosítani a következő negyedévben, hogy segítsen növekedni és fejlődni?
  • Mit tehetek, hogy segítsek jobban elérni a céljait?

teljesítményértékelési kérdések: aktuális szerep

középszerű kérdések:

  • elégedett vagy a munkáddal?
  • gondolod, hogy ez a szerep jól illik hozzád?

jó kérdések:

  • melyik munkaköri feladatokat / feladatokat élvezi a legjobban? Melyiket élvezed a legkevésbé?
  • mit gondolsz, hogy a szereped segít a vállalat sikerében?
  • mit szeretsz a legkevésbé a jelenlegi szerepedben? Mit változtatnál meg?
  • mit szeretsz a legjobban abban, hogy ennél a cégnél dolgozol?

teljesítményértékelési kérdések: jövőbeli kilátások

középszerű kérdések:

  • mik a céljaid?
  • hol látod magad öt év alatt?

jó kérdések:

  • melyek a legfontosabb célok a következő negyedévben?
  • mi legyen a következő pozíciód ennél a cégnél? Hogyan változna meg a felelősséged?
  • milyen szakmai fejlődési lehetőségeket szeretne felfedezni annak érdekében, hogy odaérjen?
  • milyen típusú karrier növekedés a legfontosabb az Ön számára?

teljesítményértékelési kérdések: menedzser-alkalmazott kapcsolat

középszerű kérdések:

  • jól érzi magát, ha velem fejezi ki aggodalmait?van valami, amin változtatnál a kapcsolatunkban?

jó kérdések:

  • milyen (ha van ilyen) aggályai vannak, amikor visszajelzést ad nekem? Hogyan enyhíthetem ezeket az aggodalmakat?
  • hogyan szeretnél visszajelzést és/vagy elismerést kapni a munkádért?
  • mi az a két – három dolog, amit másképp tehetnék, hogy jobban kezelhesselek?
  • mit tegyek, ami a leginkább/legkevésbé hasznos az Ön számára, amikor a munka befejezéséről van szó?
  • mit tehetünk a kapcsolatunk javítása érdekében?

teljesítményértékelés nyomon követési tippek

közepes nyomon követés:

  • találkozunk a következő negyedévben! Szólj, ha van valami.

jó nyomon követés:

  • a következő hivatalos teljesítményértékelésünk lesz .
  • addig is azt akarom, hogy összpontosítson . Gyere felkészült a mi egy-egy készen áll, hogy megvitassák a haladást.



Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.