25 intelligens teljesítményértékelési kérdések a következő munkavállalói értékeléshez

az alkalmazottak teljesítményértékelési kérdései kulcsfontosságúak az alkalmazottak teljesítményének megértéséhez és javításához. De túl gyakran a munkavállalói vélemények laposak és kevés hatással vannak.

miért? Mert a vezetők rossz teljesítményértékelési kérdéseket tesznek fel.

az erőfeszítés ott van, de egy sor széles, általános kérdés arra készteti mind a vezetőt, mind az alkalmazottat, hogy kevés értelmes elvihetőséggel hagyja el a találkozót.

azért vagyunk itt, hogy véget vessünk ennek. Azáltal, hogy konkrét, célzott kérdéseket tesz fel az alkalmazottak értékelésében, a vezetők valóban belemerülhetnek az egyéni teljesítménybe, a munkavállalói motivációkba és a célokba. Ez a hozzáadott mélységi szint azt mutatja, hogy az alkalmazottak értékelik fejlődésüket, és lehetővé teszi a vezetők számára, hogy segítsenek az alkalmazottak növekedésében.

töltse fel teljesítményértékeléseit ezekkel a munkavállalói felülvizsgálati kérdésekkel:

teljesítményértékelési kérdések: Általános teljesítmény

közepes kérdések a teljesítményértékelésben:

• hogyan értékelné teljesítményét ebben a negyedévben?
• elégedett a jelenlegi szerepével?

jó kérdéseket feltenni a teljesítmény felülvizsgálat:

• milyen teljesítmények ebben a negyedévben a legbüszkébb?
• milyen célokat értél el? Mely célok elmaradtak?
• mi motiválja Önt, hogy elvégezze a munkáját?
• Mit tehetek, hogy élvezetesebbé tegyem a munkádat?
• melyek az ideális munkakörülmények ahhoz, hogy a legtermékenyebbek legyenek?

teljesítményértékelési kérdések: munkavállalói erősségek

középszerű kérdések:

• melyek a legnagyobb erősségeid?
• úgy érzi, hogy az erősségei itt maximalizálódnak?

jó kérdések:

• milyen személyes erősségek segítenek hatékonyan elvégezni a munkáját?
• mi teszi Önt a legjobban a pozíciójához?
• milyen képességeid vannak, amelyeket szerinted hatékonyabban tudnánk használni?
• milyen munka jön a legkönnyebben az Ön számára?

teljesítmény-felülvizsgálati kérdések: fejlesztési területek

középszerű kérdések:

• mit fogsz csinálni másképp a következő negyedévben?
• valami visszatartja attól, hogy a legjobb munkát végezze?

jó kérdések:

• milyen célokra/eredményekre voltál a legkevésbé büszke? Miért? Hogyan fogja ezeket másképp csinálni a jövőben?
• milyen 2-3 dologra fog összpontosítani a következő negyedévben, hogy segítsen növekedni és fejlődni?
• Mit tehetek, hogy segítsek jobban elérni a céljait?

teljesítményértékelési kérdések: aktuális szerep

középszerű kérdések:

• elégedett vagy a munkáddal?
• gondolod, hogy ez a szerep jól illik hozzád?

jó kérdések:

• melyik munkaköri feladatokat / feladatokat élvezi a legjobban? Melyiket élvezed a legkevésbé?
• mit gondolsz, hogy a szereped segít a vállalat sikerében?
• mit szeretsz a legkevésbé a jelenlegi szerepedben? Mit változtatnál meg?
• mit szeretsz a legjobban abban, hogy ennél a cégnél dolgozol?

teljesítményértékelési kérdések: jövőbeli kilátások

középszerű kérdések:

• mik a céljaid?
• hol látod magad öt év alatt?

jó kérdések:

• melyek a legfontosabb célok a következő negyedévben?
• mi legyen a következő pozíciód ennél a cégnél? Hogyan változna meg a felelősséged?
• milyen szakmai fejlődési lehetőségeket szeretne felfedezni annak érdekében, hogy odaérjen?
• milyen típusú karrier növekedés a legfontosabb az Ön számára?

teljesítményértékelési kérdések: menedzser-alkalmazott kapcsolat

középszerű kérdések:

• jól érzi magát, ha velem fejezi ki aggodalmait?van valami, amin változtatnál a kapcsolatunkban?

jó kérdések:

• milyen (ha van ilyen) aggályai vannak, amikor visszajelzést ad nekem? Hogyan enyhíthetem ezeket az aggodalmakat?
• hogyan szeretnél visszajelzést és/vagy elismerést kapni a munkádért?
• mi az a két – három dolog, amit másképp tehetnék, hogy jobban kezelhesselek?
• mit tegyek, ami a leginkább/legkevésbé hasznos az Ön számára, amikor a munka befejezéséről van szó?
• mit tehetünk a kapcsolatunk javítása érdekében?

teljesítményértékelés nyomon követési tippek

közepes nyomon követés:

• találkozunk a következő negyedévben! Szólj, ha van valami.

jó nyomon követés:

• a következő hivatalos teljesítményértékelésünk lesz .
• addig is azt akarom, hogy összpontosítson . Gyere felkészült a mi egy-egy készen áll, hogy megvitassák a haladást.