25 Smart Performance Review-Spørsmål for Din Neste Medarbeidergjennomgang
Medarbeidergjennomgangsvurderinger er nøkkelen til å forstå og forbedre ansattes ytelse. Men alt for ofte faller ansattes vurderinger flatt og har liten innvirkning.
Hvorfor? Fordi ledere spør feil ytelse gjennomgang spørsmål.
innsatsen er der, men en rekke brede, generiske spørsmål fører til at både leder og medarbeider forlater møtet med få meningsfulle takeaways.
Vi er her for å sette en stopper for det. Ved å stille spesifikke, målrettede spørsmål i medarbeiderevalueringer, kan ledere virkelig dykke inn i individuell ytelse, ansattes motivasjoner og mål. Dette ekstra nivået av dybde viser ansatte deres utvikling er verdsatt og gir ledere måter å hjelpe ansatte vokse.
Overlad prestasjonsevalueringene dine med disse spørsmålene om medarbeiderevaluering:
Spørsmål Om Prestasjonsevaluering: Samlet Ytelse
Middelmådige spørsmål å stille i en ytelsesanmeldelse:
- Hvordan vil du vurdere ytelsen din i kvartalet?
- er du fornøyd med din nåværende rolle ?
Gode spørsmål å stille i en performance review:
- Hvilke prestasjoner dette kvartalet er du mest stolt av?
- Hvilke mål møtte du ? Hvilke mål kom til kort?
- hva motiverer deg til å få jobben gjort?
- Hva kan jeg gjøre for å gjøre jobben din morsommere?
- Hva er dine ideelle arbeidsforhold for å være mest produktive?
Performance Review Spørsmål: Ansattes Styrker
Middelmådige spørsmål:
- Hva er dine største styrker?
- føler du at dine sterke sider er maksimert her?
Gode spørsmål:
- hvilke personlige styrker hjelper deg med å gjøre jobben din effektivt?
- Hva gjør deg best egnet for din posisjon?
- Hvilke ferdigheter har du som du tror vi kan bruke mer effektivt?
- Hva slags arbeid kommer lettest for deg?
Performance Review Spørsmål: Forbedringsområder
Middelmådige spørsmål:
- Hva vil du gjøre annerledes neste kvartal?
- er det noe som holder deg tilbake fra å gjøre ditt beste arbeid?
Gode spørsmål:
- Hvilke mål / leveranser var du minst stolt av? Hvorfor? Hvordan vil du gjøre dem annerledes i fremtiden?
- Hvilke 2-3 ting vil du fokusere på i neste kvartal for å hjelpe deg med å vokse og utvikle deg?
- Hva kan jeg gjøre for å hjelpe deg med å nå målene dine bedre?
Performance Review Spørsmål: Nåværende Rolle
Middelmådige spørsmål:
- er du fornøyd med jobben din?
- tror du denne rollen passer bra for deg?
Gode spørsmål:
- Hvilke arbeidsoppgaver / oppgaver liker du mest? Hva liker du minst?
- Hvordan tror du din rolle hjelper selskapet å lykkes?
- Hva liker du minst om din nåværende rolle? Hva ville du endre?
- Hva liker du mest om å jobbe for dette selskapet?
Performance Review Spørsmål: Future Outlook
Middelmådige spørsmål:
- Hva er målene dine?
- Hvor ser du deg selv om fem år?
Gode spørsmål:
- Hva er dine viktigste mål for neste kvartal?
- Hva vil du at din neste stilling i dette selskapet skal være? Hvordan vil ditt ansvar endre seg?
- Hvilke profesjonelle vekstmuligheter ønsker du å utforske for å komme dit?
- Hvilken type karrierevekst er viktigst for deg?
Performance Review Spørsmål: Manager-Employee Relationship
Middelmådige spørsmål:
- føler du deg komfortabel å uttrykke dine bekymringer med meg?
- Er det noe du vil endre om forholdet vårt?
Gode spørsmål:
- Hva (hvis noen) bekymringer har du når det kommer til å gi meg tilbakemelding? Hvordan kan jeg lindre disse bekymringene?
- hvordan foretrekker du å motta tilbakemelding og / eller anerkjennelse for arbeidet ditt?
- Hva er to til tre ting kan jeg gjøre annerledes for å bedre administrere deg?
- Hva gjør jeg som er mest / minst nyttig for deg når det gjelder å fullføre arbeidet ditt?
- Hva kan vi gjøre for å forbedre forholdet vårt?
Resultat Gjennomgang Oppfølging Tips
Middelmådig oppfølging:
- Se deg neste kvartal! Gi meg beskjed hvis noe kommer opp.
God oppfølging:
- Vår neste formelle resultatgjennomgang vil være på .
- i mellomtiden vil jeg at du skal fokusere på . Kom forberedt på vår en-mot-en klar til å diskutere din fremgang.