25 Smart Performance Review Fragen für Ihre nächste Mitarbeiterbewertung

Mitarbeiterbewertungen sind der Schlüssel zum Verständnis und zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung. Aber allzu oft fallen Mitarbeiterbewertungen flach und haben wenig Einfluss.

Warum? Weil Manager die falschen Fragen zur Leistungsbewertung stellen.

Der Aufwand ist da, aber eine Reihe breiter, allgemeiner Fragen führt dazu, dass sowohl Manager als auch Mitarbeiter das Meeting mit wenigen aussagekräftigen Imbissbuden verlassen.

Wir sind hier, um dem ein Ende zu setzen. Durch gezielte Fragen in Mitarbeiterbewertungen können Führungskräfte wirklich in die individuelle Leistung, die Motivation der Mitarbeiter und die Ziele eintauchen. Diese zusätzliche Tiefe zeigt den Mitarbeitern, dass ihre Entwicklung geschätzt wird, und gibt den Managern Möglichkeiten, den Mitarbeitern beim Wachstum zu helfen.

Laden Sie Ihre Leistungsbeurteilungen mit diesen Fragen zur Mitarbeiterbewertung auf:

Fragen zur Leistungsbewertung: Gesamtleistung

Mittelmäßige Fragen, die Sie in einer Leistungsüberprüfung stellen sollten:

• Wie würden Sie Ihre Leistung in diesem Quartal bewerten?
• Sind Sie mit Ihrer aktuellen Rolle zufrieden?

Gute Fragen, die Sie in einer Leistungsüberprüfung stellen sollten:

• Auf welche Leistungen in diesem Quartal sind Sie am stolzesten?
• Welche Ziele haben Sie erreicht? Welche Ziele wurden verfehlt?
• Was motiviert Sie, Ihre Arbeit zu erledigen?
• Was kann ich tun, um Ihre Arbeit angenehmer zu gestalten?
• Was sind Ihre idealen Arbeitsbedingungen, um am produktivsten zu sein?

Fragen zur Leistungsbewertung: Stärken der Mitarbeiter

Mittelmäßige Fragen:

• Was sind Ihre größten Stärken?
• Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Stärken hier maximiert werden?

Gute Fragen:

• Welche persönlichen Stärken helfen Ihnen, Ihre Arbeit effektiv zu erledigen?
• Was macht Sie für Ihre Position am besten geeignet?
• Welche Fähigkeiten haben Sie, von denen Sie glauben, dass wir sie effektiver einsetzen könnten?
• Welche Art von Arbeit fällt dir am leichtesten?

Fragen zur Leistungsbewertung: Verbesserungsbereiche

Mittelmäßige Fragen:

• Was werden Sie im nächsten Quartal anders machen?
• Hält dich etwas davon ab, deine beste Arbeit zu machen?

Gute Fragen:

• Auf welche Ziele/Ergebnisse waren Sie am wenigsten stolz? Warum? Wie werden Sie das in Zukunft anders machen?
• Auf welche 2-3 Dinge werden Sie sich im nächsten Quartal konzentrieren, um zu wachsen und sich zu entwickeln?
• Was kann ich tun, damit Sie Ihre Ziele besser erreichen?

Fragen zur Leistungsbewertung: Aktuelle Rolle

Mittelmäßige Fragen:

• Sind Sie mit Ihrem Job zufrieden?
• Denkst du, dass diese Rolle gut zu dir passt?

Gute Fragen:

• Welche beruflichen Verantwortlichkeiten/ Aufgaben machen Ihnen am meisten Spaß? Was macht Ihnen am wenigsten Spaß?
• Wie denken Sie, dass Ihre Rolle dem Unternehmen zum Erfolg verhilft?
• Was gefällt Ihnen an Ihrer aktuellen Rolle am wenigsten? Was würdest du ändern?
• Was gefällt dir am meisten an der Arbeit in diesem Unternehmen?

Fragen zur Leistungsbewertung: Zukunftsaussichten

Mittelmäßige Fragen:

• Was sind Ihre Ziele?
• Wo siehst du dich in fünf Jahren?

Gute Fragen:

• Was sind Ihre wichtigsten Ziele für das nächste Quartal?
• Was wünschen Sie sich für Ihre nächste Position in diesem Unternehmen? Wie würden sich Ihre Verantwortlichkeiten ändern?
• Welche beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten möchten Sie erkunden, um dorthin zu gelangen?
• Welche Art von Karriereentwicklung ist Ihnen am wichtigsten?

Fragen zur Leistungsbewertung: Manager-Mitarbeiter-Beziehung

Mittelmäßige Fragen:

• Fühlen Sie sich wohl, Ihre Bedenken mit mir auszudrücken?
• Gibt es etwas, was du an unserer Beziehung ändern würdest?

Gute Fragen:

• Welche (wenn überhaupt)Bedenken haben Sie, wenn es darum geht, mir Feedback zu geben? Wie kann ich diese Bedenken lindern?
• Wie wünschen Sie sich Feedback und/oder Anerkennung für Ihre Arbeit?
• Was sind zwei bis drei Dinge, die ich anders machen könnte, um Sie besser zu verwalten?
• Was mache ich, das für Sie am meisten / am wenigsten hilfreich ist, wenn es darum geht, Ihre Arbeit abzuschließen?
• Was können wir tun, um unsere Beziehung zu verbessern?

Tipps zur Leistungsbewertung

Mittelmäßiges Follow-up:

• Bis zum nächsten Quartal! Lassen Sie mich wissen, wenn etwas auftaucht.

Gutes Follow-up:

• Unsere nächste formale Leistungsüberprüfung wird stattfinden .
• In der Zwischenzeit möchte ich, dass du dich darauf konzentrierst . Kommen Sie bereit, unsere one-on-one bereit, Ihre Fortschritte zu diskutieren.